近年来，杏彩官网 市将新录用公务员的培养和管理作为干部队伍建设的重要内容，创新培养机制，优化培养方式，加大培养力度，全面提升新录用公务员素质能力。
强化入职培训
将试用期公务员纳入全市干部教育培训计划，通过初任培训、业务培训、网络培训等方式，举办“年轻干部读书班”、“岗位大练兵、业务大比武”等活动，加强新录用公务员的思想淬炼、政治历练、实践锻炼和专业训练，着力提升政治思想水平和分析解决问题的工作能力，帮助其掌握政治理论和业务知识，引导新录用公务员尽快适应工作环境、转变工作角色、提升工作能力、自觉担当作为。
强化结对帮带
协调用人单位选派政治过硬、经验丰富、善于帮带、责任心强的干部作为新录用公务员指导老师，建立“1+1”结对帮带制度。通过传授技能、点拨难题、谈心谈话等方式，帮助新录用公务员了解业务范畴、及时答疑解惑，使其在学中干、干中学，提高业务能力水平，了解其思想、学习、工作状态，客观分析、找出问题、明确方向，用心用情帮助新录用公务员系好人生“第一粒扣子”。
强化实践历练
结合实际，把新录用公务员选派到人居环境整治、疫情防控、乡村振兴等一线学真本领、练真功夫，推动公务员在“接地气”中提升工作能力。对其多压担子、常交任务，将艰苦环境、急难险重任务、基层一线作为培养和锻炼新录用公务员的基地，使其在实践中加强锻炼、增长才干，提高扛重活、打硬仗、解难题、防风险的能力。
强化日常管理
严格落实《新录用公务员试用期管理办法（试行）》等规定，健全完善新录用公务员跟踪问效、考核制度，实时掌握试用期思想动态和履职情况。运用好鼓励激励机制，把政治坚定、表现突出、能力素质过硬的及时纳入年轻后备干部计划，放到重要岗位工作，规划好干部发展通道，从制度上让新录用公务员吃下“定心丸”，激发干事热情，激励担当作为。
来源：杏彩官网 市委组织部
撰稿：张志鸿
监制：张国平 编辑：贾冰雪
